努比亚的首次公开募股有一个时间表。努比亚首次宣布,信息技术将成为国内领先的金融信息技术参与者。它将与苏宁中兴联手公布该计划。

在黄李猩最后一任中兴通讯董事长期间,74岁的侯为贵打造了一个高调的合作平台。不清楚这是否会是最后一次。

1月20日,在中兴和苏宁联合举行的全球战略合作会议上,双方宣布将在硬件开发、技术共享、内容开放、渠道整合、产品承销定制等方面展开深入合作。

侯为贵在接受记者采访时表示:“中兴通讯与苏宁的跨境合作将是中兴通讯构建健康移动通信生态系统的新常态,未来这种合作将会越来越多。

“如果这是他的谢幕平台,这种合作的潜在意义可能就是他向他的继任者指出的方向。

首席财务官解释了为何中兴通讯和苏宁在1月20日宣布战略合作,此前许多大亨频繁联手,这再次引起了市场关注。

此前,2015年12月31日,苏宁的子公司苏宁东润在努比亚投资19.3亿元,这已经迈出了双方全球战略合作的第一步。

在此次合作中,双方透露了努比亚的合作细节,包括未来3年苏宁渠道1000万台销售目标的实现,苏宁PPTV与努比亚签订合作协议共同打造定制手机,以及设定未来3年1000万台PPTV手机的销售目标。

此外,记者了解到努比亚有明确的首次公开募股上市时间表。

中兴通讯将在今年3月底面临董事会变动。在这种背景下,这种合作对中兴通讯更有意义。

中兴通讯执行副总裁首席财务官魏再生在接受记者采访时表示:“这一次,我们实际上是在强调我们的开放性。

“他接着说,中兴通讯的移动通信技术战略自2014年以来发生了变化,这次中兴通讯有意识地向外界表达了这一想法。

合作宣布前一天,中兴通讯发布业绩公告,显示2015年营业收入1008.25亿元,同比增长23.76%,上市公司普通股股东净利润37.78亿元,同比增长43.48%。

这是中兴通讯第一次收入超过1000亿元,净利润达到历史最高水平。

这张报告单也标志着中兴通讯移动通信技术战略在过去一年的初步成功。

“过去,中兴通讯制造通信设备,并专注于研发。制造产品后,中兴通讯将其出售给运营商。

做手机以后,发现不是这么回事了,你完全自我封闭是不行的,后来我们又做了政企网市场,发现更需要开放,谁能自己通吃一个生态?”韦在胜反问道。制作手机后,我发现情况并非如此。对你来说,完全封闭自己是不够的。后来,我们做了一个政企网络市场,发现更有必要开放。谁能独自吃掉一个生态系统?”韦在胜问道。

魏再生说:“生态是不断进化和变化的。

新生态应该取代旧生态。与苏宁的合作是中兴通讯2014年移动通信战略的实质性落地,这是一个构建新生态的过程。

他说,没有办法控制市场,跨境合作将是移动通信技术时代的“新常态”。

中兴通讯希望通过与联恒的联合并利用其资源,能够创造一个共生的产业生态,使产业链制造商能够在新生态中获得更大的生存和发展空。

据透露,由于金融信息技术的雄心是与联恒联合,努比亚在中兴通讯与苏宁合作中的角色可能只是一道“前台菜”。

“双方的合作将包括除手机以外的一系列其他项目。

”侯为贵对这场合作剧做了预先警告。

至于双方的后续行动,魏再生在接受记者采访时透露,努比亚和苏宁的合作只是“中苏合作”的一个子集。

“中兴通讯未来将向苏宁提供一篮子建议,包括融资。

“魏再生表示,中兴通讯正在攻击金融信息技术,我们希望成为这一领域的主要参与者。

这是中兴通讯首次公开宣布其在金融信息技术层面的战略安排。

魏再生进一步透露,中兴通讯进行了大量布局,并取得了一些良好的项目成果。

中兴通讯副总裁兼云计算及政企产品总经理卢平勇以中兴通讯与中信银行合作的分布式数据库为例。以前,在中国处理大量交易数据时,使用外国数据库。与中信银行合作的产品可以说是国内银行业的首个同类产品。

“今后,我们还将在这一领域进行深入讨论,在分布式架构下构建新一代业务系统,并获得对数据价值的共同见解。

”鲁平说道。

值得一提的是,在最近发布的新年贺电中,中兴通讯总裁史立荣透露了中兴通讯2020年中期计划,目标是届时年收入达到2000亿元。

关于这个收入目标,魏再生在接受记者独家采访时说,这个目标实际上并不激进。只要保持15%的年增长率,到2020年业绩可达2000亿元,2015年已超过这一增长率。

“一旦金融信息技术等成就被接受和肯定,销量肯定会逐渐增加。

未来五年,新兴企业肯定会对业绩做出非常重要的贡献。

”魏再生强调道。

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